‘Je leert vooral veel over jezelf’

Rabobank en Ondernemerschap Academy hebben het programma samengesteld, speciaal voor ondernemers, bedrijfsopvolgers en leidinggevenden die vooruit willen en actief nadenken over de koers van hun bedrijf. Ze krijgen de kans om zichzelf verder te ontwikkelen en hun eigen ondernemerskwaliteiten te versterken. Ook LTO en Colland zijn bij dit programma betrokken.

Lizzy Quirijnen nam afgelopen voorjaar deel aan het programma. De jonge pluimveehouder uit Lage Mierde zit sinds twee jaar samen met haar vader in de vennootschap. Quirijnen: ‘Ik sta voor de overname van het bedrijf en met het programma kon ik veel dingen leren die voor mij belangrijk zijn.’ Tijdens de bijeenkomsten leerde ze ervaringen, tips en handvatten van coaches en sprekers en van collega-pluimveehouders die het programma volgden, vertelt ze. Maar het meeste leerde ze over zichzelf: ‘Tijdens de bijeenkomsten leer je bijvoorbeeld hoe je reageert op bepaalde situaties of personen.’

Leren van je collega's

Dat is ook de ervaring van pluimveehouder Erik de Groot uit Kiel-Windeweer. ‘Het ging ook over mij als persoon. Wat ben je voor mens, wat zijn je valkuilen? Ik denk dat het goed is om te kijken wie je bent en waar je blij van wordt. Het is goed om breder te kijken dan alleen bedrijfstechnische zaken en wat is mooier dan om te leren van je collega’s en van de ondernemers die je bezoekt.’

Beide cursisten gingen aan de slag met dingen die ze leerden tijdens het programma. Quirijnen leerde bijvoorbeeld om zich niet onmisbaar te maken op het bedrijf. Haar vader was dat lange tijd wel. ‘Als hij toen zou zijn wegvallen, was er niemand die hem kon vervangen.’ Een tweede leerpunt voor haar is om te zorgen voor de juiste mensen om zich heen. Daarnaast nam ze uit het programma mee hoe belangrijk het is om transparant te zijn naar andere gezinsleden over de bedrijfsovername.

In de loop van het programma groeide ze toe naar het besluit om ontslag te nemen van haar baan buiten het bedrijf en volledig in het bedrijf te stappen. ‘Dat was geen makkelijke keus. Want daardoor heb ik bijvoorbeeld geen collega’s meer’, zegt ze. Sinds september werkt ze volledig thuis op het bedrijf. Dat bevalt heel goed: ‘Het geeft een stukje rust om jezelf niet meer in tweeën te hoeven splitsen.’

Ook De Groot nam lessen mee naar huis. ‘Ik heb geleerd om beter prioriteiten te stellen en om niet altijd zelf de regie te pakken, maar meer verantwoording te leggen bij anderen, vooral bij het personeel en adviseurs. Bovendien neem ik nu iets meer afstand van het bedrijf.’ De Groninger ondernemer vond het ook ‘super leuk’ om andere agrarische ondernemers te bezoeken: ‘Dat was heel inspirerend.’

Sectormanager René Veldman van Rabobank verzorgde een deel van het programma over de agrofoodvisie 2040 ‘Samen op weg naar een duurzame en vitale agrofoodsector in Nederland in 2040' van de bank. ‘Daarover sparren met de ondernemers helpt hen om een strategie voor hun eigen bedrijf te ontwikkelen. Als coöperatieve bank investeren wij met dit programma in ondernemerschap en in de Nederlandse pluimveehouderij.’