Teler Rik Pennings werkt met scholieren: groepsgevoel is belangrijk

Pennings teelt 183 soorten narcissen op 15 hectare. Levi en Daan doen dinsdagochtend de eerste kwaliteitscontrole. Zij halen de rotte bollen en stenen eruit, voordat de bollen de sorteermachine ingaan.

Daar waar veel van zijn collega's vooral werken met seizoensarbeiders omdat zij lastig aan scholieren kunnen komen, schakelt de ondernemer nog altijd jongeren in. 'Dat deed mijn vader ook al. We moeten er echt moeite voor doen om ze binnen te halen. Ze komen niet zomaar aanwaaien. We werven bij muziekverenigingen en sportclubs. Daar laten we ons gezicht zien. Ook sociale media zijn belangrijk.'

T-shirts

De jongeren blijven volgens de teler gemotiveerd, doordat hij hun veel te bieden heeft. 'Niet alleen een goed salaris, maar ook door het drukken en weggeven van T-shirts of het houden van barbecue. Een goede planning en het geven van structuur zijn ook van wezenlijk belang. Wanneer iemand te laat komt, moet hij of zij trakteren. De oudsten leiden de jongsten op. Zo maken wij hen spelenderwijs verantwoordelijk', licht hij toe.

Dit draagt ertoe bij dat scholieren het gevoel hebben ergens bij te horen. 'Die shirts bijvoorbeeld zijn in trek. Als Pietje zo'n shirt heeft, wil Jantje die ook.' Door mond-tot-mondreclame komen ook nieuwe medewerkers binnen. 'Een gozer van zeventien jaar is hier nu voor het vierde jaar. Zijn neefjes werken er nu ook. Volgens hem is het leuk, gezellig en leer je bij ons werken.'

Een-op-eengesprekken

Maar het is niet altijd gezellig, stelt de ondernemer. Zo af en toe heeft hij een-op-eengesprekken, als scholieren hun afspraken niet nakomen.

Pennings is halverwege het oogstseizoen. Hij verwacht nog twee weken te rooien. 'De opbrengst is verrassend goed', zegt hij. Exacte cijfers kan hij nog niet noemen, maar 'alles wat we van tevoren hadden voorgekocht, kunnen we uitleveren'. Ook over de kwaliteit van de bollen is hij goed te spreken.

Behalve van scholieren krijgt de teler ook nog hulp van vijf volwassenen tijdens de oogst.