'Met de stap-voor-stapaanpak kunnen we veel'

Graag wil ik een voorbeeld geven uit de konijnenhouderij. Wij hebben al jaren te maken met forse opgaven op het gebied van met name welzijn. Andere huisvestingssystemen en meer ruimte voor de dieren vragen om forse investeringen. Maar ook om nieuwe oplossingen, innovaties en vernieuwingen die er domweg nog niet zijn.

Op de korte termijn zijn er altijd (kleine) verbeteringen mogelijk, vaak binnen de bestaande bedrijfsvoering. Denk aan koeling, verwarming en een beter stalklimaat. Of aan verrijking van de leefomgeving van de dieren, met voordelen voor mens en dier.

Op middellange termijn, denk aan circa tien jaar, is er veel mogelijk wanneer wordt aangesloten bij het investeringsritme op de bedrijven. Wij hebben daarvoor een puntensysteem ontwikkeld. Basis is een duidelijk einddoel, afgestemd met overheid en maatschappelijke organisaties. De uitvoering is maatwerk.

Via het puntensysteem kan een konijnenhouder, rekening houdend met de bedrijfssituatie, vernieuwingen doorvoeren op het moment en de wijze die het beste past. Dat voorkomt kapitaalsvernietiging en zorgt voor draagvlak. En het heeft als grote voordeel dat er tijd en ruimte is om nieuwe systemen te ontwikkelen en kennis en ervaringen onderling uit te wisselen. Daarnaast is er tijd om ook nieuwe concepten te ontwikkelen met een meerprijs uit de markt. Onze ervaringen hiermee zijn prima. Het werkt!

Op de lange termijn zijn er wellicht weer heel andere oplossingen. Dat vraagt om gedegen onderzoek en wat mij betreft praktijkonderzoek. De snelle ontwikkelingen op veel gebieden bieden wellicht oplossingen die wij ons anno nu niet eens kunnen voorstellen.

Onze ervaring leert dat deze stap-voor-stapaanpak werkt. Dat heldere doelen gecombineerd met ruimte voor maatwerk en voldoende tijd zorgen voor draagvlak en oplossingen die we vooraf niet hadden kunnen bedenken.