7 procent meer loon in twee jaar voor personeel vleessector

In het eerste jaar komt er 3,3 procent bij, in het tweede jaar 3,5 procent. De jeugdschalen worden ook verhoogd. Internationale medewerkers krijgen een huisvestings- en inkomensgarantie. Flexkrachten die langer dan vijf jaar op een bedrijf werkzaam zijn, mogen bij dat bedrijf in eigen dienst komen. De nieuwe cao bevat naast afspraken over het inkomen ook afspraken om de positie van flexkrachten en internationale medewerkers in de vleessector te verbeteren.

Internationale medewerkers die voor het eerst naar Nederland komen, krijgen gedurende de eerste twee maanden tenminste recht op het minimum (jeugd)loon, ongeacht de contractduur en het aantal gewerkte uren. Na beëindiging van de arbeidsovereenkomst mogen internationale medewerkers nog vier weken in de aangeboden woning blijven wonen.

Doorlopend in Nederland

Flexkrachten die langer dan vijf jaar op een vleesbedrijf werkzaam zijn en doorlopend in Nederland verblijven in eigen huisvesting mogen rechtstreeks bij dat bedrijf in dienst komen. Bedrijven in de vleessector zullen erop toezien dat de uitzendbureaus en gespecialiseerde inleenbedrijven met wie zij samenwerken uitsluitend gebruikmaken van gecertificeerde huisvesting volgens de normen van Stichting Normering Flexwonen.

COV laat weten het belangrijk te vinden om het werk in de vleessector 'verder te verduurzamen'. 'Dit is een evenwichtige afspraak voor zowel werkgevers als werknemers in de vleessector', stelt voorzitter Laurens Hoedemaker. 'Het is een bijzondere en dynamische periode voor de vleessector.'

Vinden medewerkers uitdaging

Bedrijven hebben belang bij een verantwoorde ontwikkeling van de kosten, geeft Hoedemaker aan. 'Ze staan tevens voor de uitdaging om voldoende medewerkers te vinden en te behouden. Ik denk dat we met deze cao daar een goede balans in hebben gevonden. Daarin zijn tevens afspraken gemaakt om de positie van internationale medewerkers in de vleessector te verbeteren. Dat is belangrijk gezien de rol die zij vervullen in onze arbeidsvoorziening.'

FNV Vakbonden spreekt van een 'onderhandelingsresultaat' en nog niet van een akkoord. Het resultaat wordt nu, zoals gebruikelijk, voorgelegd aan de leden. FNV-bestuurder John Klijn spreekt van 'vooral een doorbraak in denken'. 'Maar het blijft wel krabbelen geblazen.'

Veranderingen in Duitsland

In de discussie over het in dienst nemen van personeel dat al langer voor een bedrijf werkt helpt de verandering in Duitsland volgens hem als steun in de rug. In Duitsland zijn flexibele contracten in slachterijen nog maar beperkt toegestaand.

Klijn: 'Hier dringen wij bij de Nederlandse overheid ook op aan om dit in Nederland wettelijk te verplichten. Of mensen daadwerkelijk in dienst komen van de bedrijven hangt nu heel erg af van de goede wil en eerlijkheid van bedrijven zelf. Want in theorie kunnen uitzendbureaus ervoor kiezen om mensen die langer dan vijf jaar op flexibele basis bij een bedrijf werken te verplaatsen naar andere bedrijven voor 1 januari. Het is nog best een grote groep mensen. En vervolgens kunnen ze na 4,5 jaar opnieuw verplaatst worden. Aan de andere kant: dat kunnen bedrijven zich toch niet meer veroorloven, gezien de discussies hierover in de maatschappij.'

FNV vindt het verder van belang dat er een reiskostenvergoeding komt. Veel personeel wordt met busjes thuis opgehaald. Klijn: 'Maar dan zijn ze of te vroeg of ze moeten na afloop lang wachten. Hierdoor kunnen deze mensen een afweging maken om met eigen vervoer te komen. Het is nog wel even afwachten met welke reiskostenvergoeding de sector komt.'