Doorgroeien als start-up kan pijn doen

Dat is volgens projectmanager Kai Pruiksma hét moment voor het programma 'Foodvalley Accelerator'. Daarin wordt een jaar de tijd genomen om de strategie verder uit te werken en vaardigheden als ondernemer te ontwikkelen.

'Foodvalley Accelerator' moet ondernemers aansporen tot reflectie en focus, stelt Pruiksma. 'Door de duur van het programma krijgen deelnemers tijd om nieuwe kennis uit te proberen en informatie te laten bezinken.'

Vier hoofdpijlers

Het programma is gebaseerd op het gedachtegoed van groeistrateeg Verne Harnish waarbij vier hoofdpijlers centraal staan: mensen, strategie, bedrijfsvoering en financieel beheer. Verspreid over het jaar zijn er vijf trainingsdagen waarin deze thema's worden behandeld.

Groeistuipen

Als een start-up de geboorte vanuit een technisch idee heeft overleefd, breekt al snel de fase van de groeistuipen aan, waarschuwt Pruiksma. 'Het betekent mensen aannemen, voor veel startende ondernemers een persoonlijke omslag. Je bent zelf altijd erg druk met je bedrijf en moet ook nog anderen aansturen. Een van de onderdelen die wordt behandeld, is dan ook timemanagement.'

De projectmanager stelt dat 'Foodvalley Accelerator' vooral is bedoeld om bij de mensen achter een jong bedrijf een balletje aan het rollen te brengen. 'De problemen in de eerste fase van zo'n bedrijf zijn niet in vier sessies opgelost. We willen mensen aan het denken zetten.'