Van Schilfgaarde: ‘Het tij keren kan alleen door samen op te trekken’

Royal FloraHolland heeft over het afgelopen jaar een omzet gerealiseerd van 5,1 miljard euro. Dat is iets minder dan een jaar eerder. ‘Hoewel 2023 op de derde plaats staat qua omzet, is de belangrijke vraag of wij in 2024 weer een hogere omzet kunnen realiseren en het tij kunnen keren’, reageert CEO Steven van Schilfgaarde op de website van FloraHolland.

Van+Schilfgaarde%3A+%E2%80%98Het+tij+keren+kan+alleen+door+samen+op+te+trekken%E2%80%99
© Job Hiddink

Volgens de topman van FloraHolland belooft dit jaar in vele opzichten een memorabel jaar te worden. Hij doelt daarmee onder meer op de formatie van het kabinet. ‘Zoals het er nu naar uitziet, zal de samenstelling een primeur opleveren’, schrijft hij. ‘Ook zijn er in juni de verkiezingen voor het Europees Parlement. Als internationaal opererende sector zijn die voor de sierteelt van groot belang.’

Binnenshuis wordt vooral ingezet op de uitrol van de strategie. ‘Dat betekent het verder doorontwikkelen van onder meer Floriday, centraal veilen, orderpicken en tijdvaklevering’, meldt Van Schilfgaarde. Ook wordt doorgegaan met de ontwikkeling van fysieke hubs. ‘Aalsmeer-Oost krijgt meer concrete vorm en we zijn bezig met het ontwikkelen van een plan voor Mars, het braakliggend terrein in Naaldwijk.’

Het uiteindelijke doel is het efficiënter maken van de keten. ‘Om het tij te kunnen keren, moeten we als sector gezamenlijk optrekken. Kwekers, kopers en andere ketenpartners moeten inspelen op de kansen die verschillende innovaties bieden. En kansen zijn er volop, maar we zullen ze met elkaar en ieder voor zich wel moeten benutten. Ik ben optimistisch dat dit gaat gebeuren.’

Laten we goed beseffen dat onze reputatie wordt bepaald door ons doen en laten

Steven van Schilfgaarde, CEO van Royal FloraHolland

'Duurzaamheid is permanent thema'

Een van de belangrijkste thema’s voor dit jaar is volgens Van Schilfgaarde duurzaamheid. ‘Dat is geen trend van voorbijgaande aard, maar een thema dat in de volle breedte permanent hoog op de agenda zal blijven’, schrijft hij op de website van de bloemenveiling.

Volgens de topman moeten op het gebied van duurzaamheid dit jaar knopen worden doorgehakt. ‘Bijvoorbeeld op het gebied van milieucertificering. Alleen door het bieden van duidelijkheid kunnen we de consument in binnen- en buitenland overtuigen van het duurzame karakter van de sector. Door dit voor ons uit te schuiven, schieten we onszelf uiteindelijk in de voet.’



Imago verbeteren

De sector ligt volgens Van Schilfgaarde onder een vergrootglas. Onderzoek van Hortipoint toont aan dat 70 procent van geënquêteerde ondernemers zich zorgen maakt over het imago van de sector. ‘Laten we goed beseffen dat onze reputatie wordt bepaald door ons doen en laten. Als we zorgen dat daar weinig op aan te merken is, kunnen we werk maken van verbetering van ons imago’, schrijft de CEO.

Daarbij is een belangrijke rol weggelegd voor Bloemenbureau Holland, meldt Van Schilfgaarde. Deze week vindt de draagvlaktoets voor een algemeen verbindend verklaring (AVV) onder de handel plaats. ‘Als de handel, net zoals onze kwekers, ja zegt, dan ligt de weg vrij om met elkaar het duurzame karakter van de sierteelt uit te dragen richting onze belangrijke stakeholders.’

Lees ook

Marktprijzen

Meer marktprijzen

Laatste nieuws

Nieuwste video's

Kennispartners

Meest gelezen

Nieuw op MechanisatieMarkt.nl

Meer advertenties

Vacatures

Weer

  • Vrijdag
    6° / 0°
    85 %
  • Zaterdag
    4° / 0°
    90 %
  • Zondag
    15° / 6°
    85 %
Meer weer