'Melkquotum duurde zeven jaar te lang'

'Zeven jaar geleden werd de marktbescherming tot een minimum teruggebracht. De prijszetting kwam onder invloed van de wereldmarktprijs, met alle gevolgen van dien', schetst Romijn.

'De sector heeft de laatste paar jaar veel superheffing betaald en dat is in mijn ogen weggegooid geld.'

Ammoniakproblematiek

Volgens Romijn was dit geld veel beter te besteden aan bijvoorbeeld dierenwelzijn, diergezondheid, mestverwerking of emissiebeperking. 'Wellicht hadden we dan nu een betaalbare oplossing gehad voor de ammoniakproblematiek.'

Toch was het melkquotum er niet voor niets. Het had zeker ook een functie, stelt hij: 'Het zorgde voor stabiliteit in de markt, maakte het zuivelbeleid betaalbaar en gaf de melkveehouders zekerheid.'

Geen champagne maar melk

Volgens hem is het geen tijd voor champagne. 'Boeren drinken liever melk dan champagne', grapt Romijn, die vervolgt: 'Het is goed dat een periode is afgesloten. We kunnen ophouden met hierover te praten. De sector heeft voor de komende tijd veel potentie.'

Wel ziet hij hierbij belangrijke randvoorwaarden. 'Hoe houden we de sector competitief en zorgen we voor continuïteit binnen de bedrijven. Daarnaast is het belangrijk dat we als sector geaccepteerd en zeker worden gewaardeerd.'

Melkveewet

Voor dat laatste is de melkveewet een belangrijke aanvulling, stelt de vakgroepvoorzitter. 'We weten dat we niet alles onderling kunnen regelen. Soms heb je wet en regelgevind nodig om alles in goede banen te leiden.'

Dat vormt in zijn ogen een goede borging dat alles niet alleen economisch duurzaam is, maar ook aan maatschappelijke randvoorwaarden wordt voldaan.

Overschot

Romijn voorziet dat er in de melkveewet kansen onbenut blijven. 'Het was mooi geweest wanneer melkveehouders met een overschot dit regionaal zouden kunnen afzetten, met de terugkoop van voer. Op die manier worden regionale kringlopen gesloten.'

Hij ziet desalniettemin kansen voor sector. 'Dit nieuwe tijdperk geeft veel nieuw elan. Dat is goed, er zijn nieuwe uitdagingen op bedrijfs- en sectorniveau. Er ontstaat een nieuwe dynamiek.'

Open vizier

De sector moet de ogen echter niet sluiten voor problemen. 'We hebben voldoende kennis en kunde om de toekomst met open vizier tegemoet te treden. We gaan meer produceren met minder input', verzekert Romijn.